Анализ…

Дипломная работа «Анализ финансово-хозяйственной деятельности ГУН…»

Вид работы	Дипломная работа
Год	2003
Кол-во страниц	82
Цена	800 руб.
Содержание	ВВЕДЕНИЕ 3 1. Теоретические и правовые основы управления предприятием в условиях кризиса 6 1.1. Общее понятие кризисной ситуации: 6 1.2. Банкротство предприятий. Основные реорганизационные процедуры банкротства и их характеристика 18 1.3. Правовые основы управления предприятием в условиях кризиса 24 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ГУН "Биробиджанского отдела дорожного центра рабочего снабжения" Дальневосточной железной дороги МПС РФ 42 2.1.Общая характеристика предприятия 42 2.2.Анализ финансового состояния предприятия 53 2.3. Анализ структуры актива и пассива баланса 57 2.4. Анализ платежеспособности предприятия 60 3.Совершенствование управления предприятием в условиях кризиса 69 3.1.Совершенствование организационной структуры управления 69 3.2. Планирование финансового оздоровления предприятия 75 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81 Библилграфия 83
Введение	ВВЕДЕНИЕ Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство. Процедура банкротства, сам термин "несостоятельное предприятие" в восприятии большинства людей ассоциируются с разрушением. И это отчасти верно - когда судья Арбитражного суда появляется в зале и зачитывает свое решение, где говорится: "Признать предприятие Х несостоятельным", единственное, что происходит дальше - это полное прекращение деятельности предприятия, его ликвидация и распродажа активов в счет погашения долгов. Объявление предприятия несостоятельным означает признание его банкротом как свершившийся факт и исключает какой-либо иной путь, кроме ликвидации. Однако, эта картина - уже почти финал процесса несостоятельности, который к этому моменту времени нередко длится несколько месяцев. Но это не обязательный финал. На протяжении всего периода времени, когда в арбитражном суде слушается дело о банкротстве, законодательство дает предприятию возможность остановить этот процесс и выбрать другой путь, если появится надежда, что предприятие можно спасти. На практике для каждого шестого предприятия именно так и происходит, и для них запускается в действие свой план спасения. Этот план спасения основан на предусмотренной действующим законодательством возможности применения различных реорганизационных процедур. Таким образом, очевидно, что существует некое множество реорганизационных процедур, применяемых при несостоятельности. Вместе с тем, существует также ряд смежных вопросов реструктуризации предприятия. Реорганизационные процедуры - это борьба за сохранение жизни предприятию, находящемуся на грани банкротства. К сожалению, необходимо признать, что огромный потенциал, заложенный в реорганизационных процедурах, до сих пор не используется практикой в полной мере. Более того, этот вопрос почему-то постоянно находится в тени внимания прессы. Очень часто можно прочесть в газетах или услышать по радио о том, что даже крупнейшие компании находятся в критическом состоянии, на грани разорения, о громадных задолженностях по уплате предприятиями налогов в бюджет и внебюджетные фонды, о растущей статистике неплатежей между предприятиями, о банкротстве то одного банка, то другого. Объявления о признании банкротом предприятий добровольно или в судебном порядке стали уже частью повседневной реальности. Но, к сожалению, все еще очень мало пишут и говорят об успешном опыте того, как удалось избежать банкротства путем кардинальной перестройки предприятия и введения внешнего управления. Причиной банкротства российских предприятий в период общего кризиса являются слишком неблагоприятные макроэкономические условия: нарушение традиционных хозяйственных связей, спад спроса, резкие трудно прогнозируемые изменения экономической политики правительства, нестабильность финансового рынка. В этой связи, особенно актуальной становится проблема управления несостоятельными предприятиями именно в условиях Российской экономики. Только применение комплекса методов из различных разделов экономики может дать сегодня тот необходимый экономический эффект и вывести российские предприятия из того кризисного состояния, в котором они находятся. Исходя, из вышесказанного автор работы ставит перед собой цель проанализировать проблемы управления предприятием в условиях кризиса.
Литература	Библилграфия 1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 21 октября 1994 года 51- ФЗ. 2. Указ Президента РФ "О мерах по поддержке и оздоровлению несостоятельных государственных предприятий (банкротов) и применения к ним специальных процедур": от 14 июня 1992 года 623 3. Указ Президента РФ "О мерах по реализации законодательных актов о несостоятельности (банкротстве) предприятий" от 24 декабря 1993 г. 2264 // Предпринимательство. Серия: поддержка и банкротство предприятий. - М.: Полиэкс 1994. - Вып. 1. - С. 43 - 46. 4. Указ Президента РФ "О некоторых мерах по реализации решений об обращении взыскания на имущество организаций" от 14 февраля 1996 г. 199 // Нормативно - методические материалы о несостоятельности (банкротстве) предприятий. - М.: ФСДН 1998. - С. 2 -11. 5. ФЗ РФ "О несостоятельности" (банкротстве): Федеральный Закон от 26 октября 2002 г. // Нормативно - методические материалы о несостоятельности (банкротстве) предприятий. - М.: ФСДН 2003. - С. 12 - 85. 6. Аналитическая записка об итогах социально-экономического развития ЕАО за 1997 год и прогноз на 1998 год: Управление экономики Правительства ЕАО. - 1998 - г. Биробиджан. 7. Андрианов. В. Государственное регулирование и механизмы саморегуляции в рыночной экономике (мировой опыт и Россия) // Вопросы экономики - 1996 - 9. М.: С. 28 - 39. 8. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоравлению/ под ред.Иванова Г.П.-М. Закон и право, 1995. 9. Антикризисное управление: Учебник/Под ред. Э.М.Короткова.-М.: ИНФРА-М,2000.-432с. 10. Антикризисное управление: Учебник/Под ред. Э.М.Короткова.-М.: ИНФРА-М,2001.-432с. 11. Антикризисное управление:Уч. пос./Под ред. Э.С.Минаева, В.П.Панагушина.-М.:ПРИОР,1998.-432с. 12. Антикризисный менеджмент /Под ред. А.Г.Грязновой.-М.:ЭКСМО,1999. 13. Балабанов И.Т., Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: М.: Финансы и статистика, 1994. 14. Банкротство предприятий / Сборник нормативных документов с комментариями. Бизнес-информ.-М., 1996. 15. Банкротство/Под ред. С.А.Подзорова.-М.:Экзамен,2001.-544с. 16. Баренбойм П. Правовые основы банкротства (учебное пособие). - М.: "Белые львы", 1995х В.С. Концеп. 17. Беляев С.Г., Кошкин В.И. Теория и практика антикризисного управления. - М.: Закон и право, Издательское объединение "ЮНИТИ", 1996. - 467с. 18. Беннет Роджер. Секреты эффективного управления.-М.:Лори,1999.- 216с. 19. Бизнес-планирование: Уч. для студ. высших уч. зав./Под ред. В.М. Попова, С.И.Ляпунова.-М.:Финансы и статистика,2000.-670с. 20. Вакуленко Т.Г.,Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений.-М.,СПб.:Герда,1999.-160 21. Введение в специальность "Антикризисное управление": Учеб. пос./ Новоселов Е.В.,Романчин В.И.,Тарапанов А.С.,Харламов Г.А.-М.:Дело,2001. 22. Говтань О. Дж., Панфилов В.С. Медкова А.А. Платежно-расчетный кризис в экономике России (причины, последствия, подходы к преодолению) // Проблемы прогнозирования - 1995 - 1. - С. 3 - 17. 23. Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях. "Вопросы экономики" 6, 1995. 24. Иванов Г.П. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению. - М.: Закон и право, "ЮНИТИ", 1995. - 317с. 25. Карелина С.А Правовое регулирование несостоятельности (банкротства):Учебно-практич. пос./Карелина Светлана Александровна.-М.:Зерцало-М,2002.-208с. 26. Ковалев А.И. ,ПриваловВ.П. Анализ финансового состояния предприятия.-3-е,испр. и допол.-М.:Центр экономикии маркетинга,1999.-210с. 27. Ковалев А.П. Диагностика банкротства, М. Финстатинформ, 1995. 28. Коллас Бернал. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы:Уч.пос. для высш. уч. зав./Пер. с франц.под ред. проф. Я.В.Соколова.-М.:Финансы: ЮНИТИ,1997.-576с. 29. Лосев В.С. Производственный потенциал: оценка, управление.-Хабаровск:РИОТИП,1998.-240с. 30. Макаров А., Мизиковский Е. Оценка баланса и несостоятельности предприятия. "Бухгалтерский учет" 3, 1996. 31. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса: Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 августа 1994 г. 31 - р. // Нормативно - методические материалы о несостоятельности (банкротстве) предприятий. - М.: Экономика и жизнь 1994. Вып. 16 (48). С. 94 - 124. 32. Обэр-Крие Дж. Управление предприятием.-М.:Сирин,1998.-256с. 33. Организационное управление: Уч. пос. для вузов/Под ред. Н.И. Архиповой.-М.:ПРИОР,1998.-448с. 34. Отчет ТА-2: Территориальное агентство Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) в ЕАО - 1994, 1995, 1997 г.г. Биробиджан. 35. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учеб. для высших уч. зав.-М.:Финансы, ЮНИТИ,1998.-639с. 36. Постышев В. Финансовое оздоровление по рыночным рецептам // Экономика и жизнь. - 1997. - 43. 37. Промышленность России: Антикризисные стратегии предприятий/ под ред. Сергеева Д.Н., СПб., Корвус, 1996. 38. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой, под. ред. Градова А.П., - СПб., "Спец. литература" 1996. 39. Таль Г. Врачевание банкротством // Экономика и жизнь. - 1997. - 49. 40. Таль Г. Эффективный собственник сменит несостоятельного // Экономика и жизнь. - 1998. - 10. 41. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для Вузов/ под ред. Беляева С.Г.-М. Закон и право, 1996. 42. Управление организацией:Учеб./Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина.-2-е изд., доп. и перераб.-М.:ИНФРА-М,1998.-669с. 43. Управление современной компанией:Учеб. для высших уч. зав./Под ред. проф. Б.Мильнера (Россия), проф. Ф.Лииса (США).-М.:ИНФРА-М,2001. 44. Фетисов Г. Антикризисное управление: опора на свои силы // Экономика и жизнь. - 1997. - 52. 45. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом:Учеб. пос. для высших уч. зав./Шепеленко Г.И.-Ростов н/Д:МАРТ, 2001 46. Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 1996. 47. Экономическая стратегия фирмы: Уч. пос./Под ред. А.П.Градова.-2-е изд.,исп. и доп.-СПб.:Специальная литература,1999.-589с. 48. Ю Швырков. Государственное регулирование экономики // Экономист - 1996 - 8. - С. 35 - 48.
Комментарий	НЕТ