Внутрифирменный контроль:…

Курсовая работа «Внутрифирменный контроль: формы и средства реализации»

Вид работы	Курсовая работа
Год	2007
Кол-во страниц	42
Цена	400 руб.
Содержание	ВВЕДЕНИЕ.3 ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И ОСНОВНЫЕ ВИДЫ КОНТРОЛЯ.5 1.1. Сущность контроля5 1.2. Виды контроля7 1.3. Этапы контроля.13 ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ОАО САРСТРОЙ-2000.17 2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО Сарстрой-2000...17 2.2. Анализ существующей на ОАО Сарстрой-2000 системы контроля исполнении решений и документов....22 2.3. Причины, факторы, снижающие эффективность работы.26 ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.30 ЗАКЛЮЧЕНИЕ..36 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК..39 ПРИЛОЖЕНИЕ..42
Введение	ВВЕДЕНИЕ На деятельность организации оказывают влияние многочисленные факторы внешней и внутренней среды, действие которых предвидеть с достаточной степенью вероятности не всегда удается. Планы не всегда выполняются так, как было задумано. Люди не всегда принимают делегированные им права и обязанности. Руководству не всегда удается должным образом мотивировать людей на достижение поставленных целей. Меняются условия окружающей среды и организация должна к ним адаптироваться. С помощью контроля устанавливаются ограничения, благодаря которым исключается возможность действий, наносящих вред организации. Однако, это лишь один из аспектов контроля. Основная задача контроля заключается в установке стандартов, которыми следует руководствоваться при выполнении заданий, измерении фактически достигнутых результатов и проведении корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов. Выполнение менеджерами функции контроля начинается одновременно с выполнением функции планирования в процессе выработки целей и задач организации. Контроль является неотъемлемой частью процесса управления в любой организации. Хорошо продуманные планы и организационные структуры не всегда могут обеспечить достижение поставленных целей из-за изменения законов, технологий, условий конкуренции и других факторов внешней среды. Для того, чтобы подготовиться и отреагировать должным образом на подобные изменения, организациям нужен эффективный механизм своевременной оценки воздействия на них этих факторов перемен. Такой механизм может быть создан на основе контроля. Контроль помогает также определить, какие именно из применяемых способов достижения целей оказались наиболее эффективными и какие неудачными и, таким образом, фирмы определяют, в каких областях им следует расширяться, а в каких следует свернуть свою деятельность. Цель курсовой работы: Изучение системы внутреннего контроля разработка рекомендаций по оптимизации системы контроля на примере ОАО Сарстрой-2000 Задачи для достижения поставленной цели следует выполнить следующие задачи: 1. Изучить методологическую литературу по выбранной теме. 2. Дать определения основным понятием, классификацию контроля и выделить этапы контроля. 3. Проанализировать работу системы контроля в ОАО Сарстрой-2000 4. Разработать рекомендации по оптимизации системы контроля в принятие управленческих решений. 5. Сделать выводы. Объектом исследования данной курсовой работы выступает контроль, как процесс и функциональная система организации. Предметом исследования курсовой работы является внутренний контроль на предприятии. Методологическую основу исследования составила теория, выработанная в трудах ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области менеджмента и управления: Виханский О.С., Герчикова И.Н., Глухова А.О., Диксона П., Овсянко Д. А., Ладанов И.Д. и др. Данная курсовая работа изложена на 44 страницах, содержит введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключение, библиографический список и приложение.
Литература	БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 1. Федеральный закон от 26.12.1995 208-ФЗ Об акционерных обществах. 2. Банк В. Р., Каширская Л. В. Акционерные общества: учет изменения уставного капитала // Аудиторские ведомости. 2002. - 10. - с. 23 3. Бакшинскас В.Ю. Правовая природа уставного капитала Акционерного общества \\ Законодательство. 2001. - 6. - с. 7. 4. Брызгалин А.В., Ильин А.В. и др. Актуальные вопросы налогового, гражданского и корпоративного права // Налоги и финансовое право. Приложение к 7, 2004. 5. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001 - 342 с. 6. Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва Экономика, 2004 298 с. 7. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 2000 -с. 354 с. 8. Вейл П. Искусство менеджмента, М. Юрист, 2005 411 с. 9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. М.: Фирма Гардарика,1996 - 266 с. 10. Козлова Н.В. Организационные формы предпринимательства: достоинства и недостатки // Законодательство. - 2003. - 2. - с. 27. 11. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - 3-е изд. - Минск: Новое знание, 2000. - 336 с. 12. Карданская Н.Л. Основы управленческих решений. - М.: Русская деловая литература, 1999 190 с. 13. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. - М.: Юнити, 2001- 274 с. 14. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений. - Киев: МАУП, 2000- 360 с. 15. Ладанов И.Д. Практический менеджмент, М., 2002- 299 с. 16. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом МиМ, 1999 353 с. 17. Лазарев В.С. Планирование как главное направление и исходный принцип исследований в психологии управления. // Вопросы психологии. - 2001. - 6. 18. Литвак Б. Г. Управленческие решения: Учебник / Ассоц. авт. и изд. Тондем. - М.: ЭКМОС, 2003. - 246 с. 19. Любимова Н.Г. Менеджмент путь к успеху. Москва, 1999 411 с. 20. Мозолин В.П., Юденков А.П. Комментарий к Федеральному закону Об акционерных обществах. - М.: Норма. - 2004. 545 с. 21. Мескон М , Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента, - М. Дело, 2003 512 с. 22. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 1991- 342 с. 23. Степанов П.В. Корпоративные отношения в гражданском праве // Законодательство. - 2002. - 6. с. 15. 24. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001 407 с. 25. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.:Акалис, 1999 256 с. 26. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.:Интел-Синтез, 2004- 411 с. 27. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Москва:Интел-синтез,2002- 309 с. 28. Шабунова И.Н. Корпоративные отношения как предмет гражданского права // Журнал российского права. 2004. - 2. с. 21. 29. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998- 343 с. 30. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. М.: Банки и биржи, 2001 281 с. 31. Юксвяров Р.К. и др. Управленческое консультирование: теория и практика. М., 2000. 32. Якокка Л. Карьера менеджера. М., 2001.
Комментарий	НЕТ